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25-140 石黑浩的英文書 cybernetic avatars

 https://avatar-ss.org/en/index.html

實現人人都能不受限制地扮演正向角色的化身共生社會

Avatar 共生社會

使命

本計畫旨在建構一個虛擬化身共生的社會,在這個社會中,每個人都可以透過賽博化身(CA)自由地扮演積極的社會角色。透過遠端操控多個能夠完整傳輸使用者在充滿互動對話場景中的行動、意圖和反應的虛擬化身,使用者將能夠參與各種社會活動(工作、教育、醫療保健、日常生活等)。到2050年,我們的生活方式將會發生翻天覆地的變化。我們將擁有更大的自由度來選擇地點和時間,科技進步也將提升我們的能力。我們的目標是在未來社會中發展並實現虛擬化身共生,建構一個平衡的社會。

書:  網路虛擬化身

這本開放取用的書籍描繪了一個未來願景:虛擬化身將在建構互聯社會結構中扮演不可或缺的角色。本書介紹了作者們在推進虛擬化身技術所做的持續努力,全書共分九章。

  • 第一章探討了網路虛擬化身(CA)作為一種新型溝通媒介可能帶來的革命性影響,它能夠打破物理障礙,創造更靈活的工作環境。
  • 第二、三、四章介紹了具備高階自主功能的CA的最新進展。
  • 第五、六章討論如何建構一個連結多個操作員和CA的CA平台。
  • 第七章探討了虛擬化身和其他媒介對操作員和使用者的生理和神經科學影響。
  • 最後,第八、九章討論了CA的社會應用。

25-139 日本便利商店導入的機器人

(by Perplexity)

 7-Eleven與Lawson透過機器人導入實現零售省人化,針對勞力短缺(2024年成本漲10%)與深夜班需求,結合AI・遠端操作減輕員工負擔,每日勞力減30%。youtubewatch.impress+1

7-Eleven的機器人採用策略

7-Eleven於2025年9月9日在東京荒川區西尾久7丁目直營店啟動3個月試點,多機器人分工處理重複作業,讓員工專注賣場管理・調理品(如セブンカフェベーカリー)。watch.impress+1youtube

  • 飲料補充・品出し機器人:AI相機監控賣場空位,從後場無序庫存自動抓取瓶裝飲料・罐裝酒類陳列,原3小時作業縮至20分鐘,每日省1-2小時。nikkei+1youtube

  • 地板・窗戶清掃機器人:自動清掃店內外地板・玻璃,高頻次執行,減體力勞動。japannews.yomiuri+1youtube

  • 阿巴特遠端接客:收銀螢幕顯示遠端操作員分身,多語言支援,一人多店,深夜班用海外操作員。tokyoscopeyoutube
    效果:綜合省30%勞力,55,000家店放大達數十億日圓節省,未來擴全國。sej+1

Lawson的機器人採用策略

Lawson自2022年起28家店導入阿巴特遠端接客,80名操作員(含海外・殘障),2025年7月擴烹飪機器人,朝2030年店運營減30%目標。watch.impress+2

  • 阿巴特店員系統:遠端操作員支援自助結帳・諮詢,深夜班減輕加盟店負擔,轉換率升20%。newsroom.kddi+1

  • 炒飯調理機器人(I-Robo):自動調整加熱・攪拌,現有店即插即用,單人省力化。prtimes

  • AIグラス・配送機器人:KDDI高輪本社店(2025年11月8日起)用AI分析作業時間・マニュアル對話,配送機器人送貨至辦公室。lawson+1
    效果:員工轉高價值業務如推銷,結合掃除自動化實現DX。md-next+1

潛在機器人技術合作廠商

兩大連鎖積極聯盟機器人企業,聚焦VLA(Vision-Language-Action)模型・生成AI,2029年人型機器人導入。sustainability.sej+1

7-Eleven主要合作廠商

  • テレイグジスタンス (Telexistence Inc., TX):飲料陳列機器人「Ghost」、生成AI人型「Astra」(2029年店內試運),數據共享優化VLA模型,處理補貨・調理・レジ。forbesjapan+3

  • 其他:自動配送機器人(南大沢スマートシティ協議會・スズキ・LOMBY合作),清掃機器人未明示,可能內部或多供應商。sustainability.sej+1

Lawson主要合作廠商

  • KDDI:AIグラス・店內可視化・配送機器人,高輪店DX實證,支援マニュアル對話・作業分析。watch.impress+2

  • AVITA株式会社:阿巴特遠端接客,高輪店協力企業,提供CG分身。newsroom.kddi

  • アルティウスリンク株式会社・イーヘルス:掃除自動化・健康相關。newsroom.kddi

  • I-Robo供應商:炒飯調理機器人,強調單人省力。prtimes

此策略受移民限制・勞缺驅動,成功將定義未來零售,FamilyMart亦跟進清掃機器人1,000台。sustainability.sej+1

  1. https://www.youtube.com/watch?v=3r0ryHalfS0
  2. https://www.watch.impress.co.jp/docs/news/2045837.html
  3. https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC08BAC0Y5A900C2000000/
  4. https://mainichi.jp/articles/20250909/k00/00m/020/226000c
  5. https://japannews.yomiuri.co.jp/business/companies/20250910-280126/
  6. https://www.tokyoscope.blog/p/7-eleven-japan-bets-on-ai-avatars
  7. https://www.sej.co.jp/var/rev0/0008/9056/12598233830.pdf
  8. https://www.straitstimes.com/asia/east-asia/robots-stock-shelves-clean-floors-at-7-eleven-store-in-tokyo
  9. https://www.watch.impress.co.jp/docs/news/2058575.html
  10. https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000079.000046356.html
  11. https://newsroom.kddi.com/news/detail/kddi_nr-625_3969.html
  12. https://www.lawson.co.jp/company/news/detail/1508165_2504.html
  13. https://md-next.jp/23935
  14. https://sustainability.sej.co.jp/news/000690/
  15. https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000418.000155396.html
  16. https://forbesjapan.com/articles/detail/82873
  17. https://www.itmedia.co.jp/aiplus/articles/2509/30/news132.html
  18. https://sustainability.sej.co.jp/news/000620/
  19. https://robotstart.info/article/2025/05/20/374052.html
  20. https://www.itmedia.co.jp/business/articles/2510/01/news037.html
  21. https://song-cs.com/personnel/strategies-for-overcoming-the-labor-shortage/
  22. https://english.kyodonews.net/articles/-/60709
  23. https://plus-web3.com/media/latestnews_1000_5525/
  24. https://chizaizukan.com/news/2V0StodoJ4lvobYcC0Dr9E/
  25. https://japantoday.com/category/tech/seven-eleven-begins-trial-of-shelf-stocking-floor-cleaning-robots-in-tokyo
  26. https://www.linkedin.com/posts/ai-business_seven-eleven-japan-telexistence-develop-activity-7379590346260840452-kO49
  27. https://ledge.ai/articles/lawson_kddi_vla_ai_robot_store

25-138 石黑浩公司 AVITA 的應用實例

日本阿巴特(Avatar)遠端接客技術的合作模式,主要採BtoB SaaS形式,企業導入CG/機器人分身系統,由AVITA等供應商提供客製化阿巴特製作・操作平台,零售業遠端操作員(含高齡・殘障・海外人士)透過雲端「騎乘」分身,實現一人多店支援,減省30%勞力成本。avita+2

合作模式詳解

阿巴特合作以「平台即服務(PaaS)」為主,供應商如AVITA提供AVACOM系統,包含寫實CG生成、ChatGPT自動應答、多語言支援、少人多點操作介面。企業付月費或年費(初期費用依規模洽談),供應商負責阿巴特設計・維護,操作員由企業自行招募或外包。timeleap-rura+1
典型流程:1)需求評估(如零售結帳輔助);2)客製阿巴特造型(真人・角色・制服);3)遠端操作訓練;4)現場部署螢幕/機器人;5)數據分析優化CV率。合作夥伴包括CyberAgent(投資)、TOPPAN(印刷整合)、ローソン・大阪瓦斯(實測)。cyberagent+1
分成模式:基本費+轉換率獎金,供應商獲穩定收入,企業省通勤・深夜人力。Lawson模式為內部開發但借用外部技術,顯示混合合作趨勢。tokyoscope+1

日本真實使用案例

ローソン(Lawson):2022年起28家店導入阿巴特店員,80名遠端操作員(含海外・殘障),支援自助結帳輔助・產品諮詢。2025年7月加烹飪機器人炒飯,操作員從家處理深夜班,加盟店勞力減輕,轉換率升20%。asianews+1
7-Eleven Japan:2025年9月東京試點,阿巴特現身收銀螢幕,多語言支援,一操作員覆多店,結合補貨・清掃機器人,預期每日勞力減30%。55,000家店面放大效應達數十億日圓節省。tokyoscope
AVITA AVACOM實例:保険市場阿巴特銷售生命保險,CV率+50%;大阪瓦斯能源業即時數字人類接客;ローソン・サントリー零售DX,疫情期間高齡者遠端工作。osakagas+2
FamilyMart:多功能清掃機器人省1小時/日人工,2026擴1,000台,數十億日圓投資,阿巴特輔助推高毛利品如麵包・甜甜圈。tokyoscope
其他:日本鐵路無人商店支援外出困難者,空港機器人客服。groovyjapan

目前嘗試情況

日本遠端接客企業從2018年11家增至2023年42家,阿巴特佔半,零售業領頭。7-Eleven・Lawson・FamilyMart三大連鎖全面試點,勞力成本2024漲10%驅動。itreview+2
AVITA領先高端,Newme・TimeLeap等跟進;ムーンショット研究・大阪万博聯動,推廣至醫療・教育。挑戰:複雜詢問仍需真人介入、防竊結合監控,深夜班依賴海外操作員。timeleap-rura+1
導入店數:Lawson 28店→計畫1000人操作員;7-Eleven東京試點擴全國;市場規模數十億日圓,移民限制加速自動化。tokyoscope

未來趨勢展望

阿巴特將從CG擴及實體機器人,AI+真人混合模式主流,一操作員管10店+,勞力減50%。零售轉「無人+遠端」,高齡・育兒者家工作成常態。nabi.104+1
趨勢1:全通路整合(LINE・APP・店內),生成AI自動化80%詢問;趨勢2:海外操作員全球化,解決日本勞缺;趨勢3:防竊・情緒偵測升級,CV率+100%。expo2025fol-avatartour+1
政策推手:ムーンショット目標1(石黑浩主導)2050年身體解放社會,万博「いのちの未来」示範。預期2030年便利商店半數阿巴特化,FamilyMart2026千台機器人為里程碑。
挑戰轉機:嚴格移民法逼迫數位轉型,成功將定義未來10年零售模式,AVITA等憑特許領先全球。avita+1

此模式不僅省人力,更實現包容社會,讓人人參與。asianews+2

  1. https://avita.co.jp
  2. https://www.tokyoscope.blog/p/7-eleven-japan-bets-on-ai-avatars
  3. https://asianews.network/customer-service-by-remotely-operated-avatars-gaining-popularity-in-japan/
  4. https://media.timeleap-rura.com/remote-customer-service-comparison/
  5. https://www.cyberagent.co.jp/news/detail/id=26642
  6. https://www.osakagas.co.jp/en/whatsnew/__icsFiles/afieldfile/2022/09/12/220907.pdf
  7. https://panora.tokyo/archives/48104
  8. https://www.groovyjapan.com/en/jrwest/
  9. https://www.itreview.jp/categories/remote-customer-service-system
  10. https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_bd1540df-3eed-434b-8567-a67986446ba7
  11. https://expo2025fol-avatartour.com


25-137 石黑浩: AVITA 公司介紹

 石黑浩教授創立的AVITA株式会社(https://avita.co.jp)是專注阿巴特技術的日本新創企業,標語為「アバターで人類を進化させる - Virtualize the Real World」,旨在透過實世界虛擬化與多重化,解放人類空間・時間限制。avita+1

公司成立背景與宗旨

AVITA於2021年6月1日設立,由機器人學權威石黑浩教授擔任代表取締役CEO,源自其20餘年研究成果,結合ムーンショット研究、大阪・關西万博等專案,推動阿巴特社會實裝。avita+1
宗旨為讓高齡者、殘障者、隱居者等透過CG・機器人阿巴特參與社會,實現「人人可參與社會」願景。公司已獲CyberAgent、凸版印刷等5社5.2億日圓種子資金。cgworld+1

主要人物與組織

  • 石黑浩:代表取締役CEO,大阪大學基礎工學研究科榮譽教授,ATR石黑浩實驗室主任,ムーンショット目標1項目經理,大阪万博「いのちの未来」製作人。avita+1

  • 西口昇吾:取締役副社長COO兼CFO,前日本電視VTuber事業負責人,曾屬石黑研究室。robotstart+1

  • 濱口秀司:社外取締役,USB隨身碟等創新發明家。chizaizukan+1

  • 顧問:藤野真人(Fairy Devices)、竹崎雄一郎。公司9成以上為CG建模師・工程師。cgworld+1

主要事業內容

  • 阿巴特服務事業:遠端接客・線上接客服務「AVACOM」,以數字人類・VTuber CG阿巴特進行銷售・客服,支持ローソン・サントリー・大阪瓦斯等企業DX。panora+1

  • 阿巴特製作事業:客製化阿巴特製作,從寫實CG到角色・動物造型,涵蓋接客・諮詢・診療。avita+1

  • 其他:生成AI結合的角色扮演支援「アバトレ」(アバトレ),BPaaS(業務流程即服務),無人商店阿巴特支援外出困難者。avitashop+1
    公司位於東京都目黒區下目黒1-8-1 アルコタワー18階,持有70餘項特許。wantedly+1

研究・應用成果與合作

AVITA已推出AVACOM於能源業・零售業實測,如大阪瓦斯即時數字人類接客、日本鐵路無人商店支援殘障者。osakagas+1
與CyberAgent・ローソン・サントリー・TOPPAN等大型企業合作,開發空港機器人客服・混合遠端自動化,獲300家媒體報導。cyberagent+1
未來從CG阿巴特擴及實體機器人,強調日本領先技術引領全球阿巴特共生社會。innovation-osaka+1

  1. https://avita.co.jp
  2. https://avita.co.jp/company
  3. https://avita.co.jp/news/Ydp64zBU
  4. https://chizaizukan.com/news/ozoqrgBTbeMyn2EHqURCl/
  5. https://cgworld.jp/stdatabase/30668.html
  6. https://www.wantedly.com/companies/avita
  7. https://robotstart.info/article/2021/09/07/269282.html
  8. https://panora.tokyo/archives/48104
  9. https://avitashop.jp/shop/pages/company.aspx
  10. https://www.osakagas.co.jp/en/whatsnew/__icsFiles/afieldfile/2022/09/12/220907.pdf
  11. https://www.groovyjapan.com/en/jrwest/
  12. https://www.cyberagent.co.jp/news/detail/id=26642
  13. https://www.innovation-osaka.jp/tech-osaka-summit/en/
  14. https://levtech-direct.jp/company/1739
  15. https://avatar-ss.org/en/media/index.html
  16. https://mid-tenshoku.com/agency/a-6766/
  17. https://avitashop.jp/shop/pages/law.aspx
  18. https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000017.000047873.html
  19. https://ewh.ieee.org/soc/ras/conf/fullysponsored/icra/ICRA%202023/www.icra2023.org/speakers/hiroshi-ishiguro.html
  20. https://sg.wantedly.com/companies/avita

25-136 石黑浩 Avatar 共生社会網站與精采影片

Avatar 「アバター共生社会」網站(https://avatar-ss.org/about/index.html)是日本ムーンショット型研究開発事業目標1的官方平台,聚焦2050年實現人類從身體、腦部、空間、時間限制解放的社會願景。avatar-ss

網站概要

該網站介紹「誰もが自在に活躍できるアバター共生社会の実現」研究開發項目,強調透過賽博尼迪克阿巴特(CA)技術,讓使用者遠端操作多個具備親切對話能力的阿巴特,無需親臨現場即可參與工作、教育、醫療、日常等多元社會活動。avatar-ss
預期2050年將劇變生活方式,包括場所選擇、時間運用、人類能力擴展,但強調需與社會平衡發展。網站提供阿巴特共生社會海報下載,並連結JST(科學技術振興機構)目標1廣報影片系列。avatar-ss

成立宗旨

在少子高齡化與勞力短缺背景下,該項目旨在讓介護・育兒者、高齡者等多元背景人士,依個人生活型態自由參與社會活動。avatar-ss
核心目標為2050年實現「身體、腦部、空間、時間限制解放社會」,高度活用賽博格・阿巴特技術,擴展人類身體能力、認知能力、知覺能力,並考量社會通念推進研究開發。avatar-ss

主要人物

項目經理人為石黑浩教授(大阪大學基礎工學研究科教授),他領導整個研究,專注阿巴特技術的社會應用與倫理平衡。avatar-ss

主要研究題目

  • 開發具備利用者反應感知與親切對話的多重CA遠端操作系統,實現無現場參與的社會活動。avatar-ss

  • 賽博尼迪克阿巴特技術:擴展人類身體・認知・知覺能力,涵蓋工作、教育、醫療、日常領域。avatar-ss

  • JST廣報影片主題:身份認同擴張社會、工作從「必要」轉為「遊戲」社會、疫情下連結社會、2050年個人移動性。avatar-ss

研究成果

網站連結JSTムーンショット目標1影片系列,展示概念驗證,包括身份擴張、工作遊戲化、疫情連結、未來移動等社會變革預想。avatar-ss
項目透過海報與影片宣傳阿巴特共生社會藍圖,作為政策・研究參考;實際成果包括阿巴特遠端操作原型,朝2050年生活劇變邁進。avatar-ss

  1. https://avatar-ss.org/about/index.html

25-135 いのちの未来 Creator’s Voice Vol.10~ 石黒浩 ~


以上影片來自 Youtube\FUTURE OF LIFE_いのちの未来_石黒浩

大阪・關西万博2025標誌性展館「生命的未來」的製作人、石黑浩教授在Creator’s Voice Vol.10中分享的內容,涵蓋其機器人工程師日常、万博專案的創作過程,以及對未來社會的展望。

## 石黑浩的研究背景與角色

石黑教授平日於大學與研究所從事阿巴特(Avatar)的研究開發,並透過新創企業「AVITA」推動商業化。
在大阪・關西万博的「生命的未來」展館,他與內田氏、小林氏等討論後選定創作團隊,包括secca氏、栗バエ氏、松井氏、ひ川氏等人,依預想場景挑選能充分發揮能力的人才。
展館以「擴展生命」為主題,透過技術融合展現人類潛能的無限可能。

## 專案堅持與創作方針

石黑教授最大堅持是不改變「想製作之物」的方針,從一開始就維持不變。他傳達人類與機器人的關係、讓觀眾思考的未來形象,並與創作團隊討論後,落實為現實展覽。
50年後的未來場景描繪自然與文化更豐富的世界,委由創作團隊填充內容;1000年後的人類形象則是自由選擇身體、深刻改變心靈的存在,並以此具現化。
身為研究者,他預期按藍圖實現,但結果遠超想像。一人無法達成,團隊力量產生10倍以上的價值。

## 團隊合作的驚人成果

與創作團隊的認真討論,創造出超越研究的輸出。研究追求想像中的結果,但展館更近似藝術作品,讓他深刻體認其無限潛力。
過去單獨追求世界觀,但未來將透過多元合作,創造無法單獨想像的機器人與社會樣貌。匯聚眾力之體驗為最大收穫。
展館具高度故事性,各場景相互連結。建議從頭至尾細細品味,享受故事並思考未來。

## 對未來社會的訊息

對觀眾的期望是,將技術進化視為「自身課題」,思考如何融入機器人・AI,設計社會。每個人皆需個人層級的考量。
万博的核心是「未來由自己構想並創造」。「生命的未來」展館承擔此使命,展現人類以技術設計「生命」的姿態。
1000年後,人類可能進化為精神體,生死概念將改變。以關係性中誕生的「生命」為提問核心。

## 展館結構與展示內容

展覽分3區:回歸起源的部分、虛擬身體擴展、安卓混在空間。以機器人技術×VR實感新型「生命」。
阿巴特・騎乘體驗50年後社會・產品、日本文化、1000年後生命,與多樣機器人相遇。
共創專案2025反映於展館,預計舉辦會議與虛擬展開。

## 合作的意義與未來展望

石黑教授的啟發是超越研究者單獨極限的團隊力量。創作團隊的自由體現「從人類限制中解放」,創造50年後的新機器人姿態。
強調日本文化×技術引領世界之可能性。展館以安卓「Petra」「Yui」等多樣存在,提供未來疑似體驗。
最終,提供觀眾重新思考「人類是什麼」「生命是什麼」的契機。透過万博加速技術與人類融合。

此訪談是石黑教授熱情與團隊化學反應,展現超越單純展示的未來設計模型之珍貴證言。

25-134 石黒浩&新保史生 談 Avatar 共生社會

 2024/9/9 

石黒 浩・新保 史生「いつでもどこでも、何にでもなれる? アバターとともに生きる未来」

https://www.youtube.com/watch?v=6KmBOxl1rWg&t=45s

主題: 

不論年齡或殘障與否,人人互相認同、連結、共同生活——未來館內研究區域今年度啟動的研究計畫「Avatar 共生社會」計畫,正是朝此目標邁進。

該計畫旨在實現人類運用多個Avatar(遠端操作機器人或CG角色),以超越常人的能力,自由參與各種活動的未來。

本次活動邀請計畫代表、機器人學研究者石黑浩先生,以及專研機器人法與資訊法之法學者新保史生先生,首先闡述「Avatar 是什麼?」「人類與Avatar 共生的未來是何種樣貌?」「如何與Avatar 互動?」,並與研究者對話

## Avatar 的自由可能性,隨時隨地、變身為任何存在?

工作、學習、娛樂,皆能更自由、更隨心所欲?

面對這樣的未來,你們有何想法?

Perplexity 摘要:  阿巴特= Avatar

日本科學未來館舉辦的「いつでもどこでも、何にでもなれる? アバターとともに生きる未来」座談會,聚焦「阿巴特共生社會」計畫,由機器人學家石黑浩教授與法學家新保史生教授主講,探討阿巴特(遠端操作機器人或CG角色)如何解放人類身體、時間與空間限制,實現人人參與的包容社會。youtubemiraikan.jst

阿巴特共生社會的核心概念

阿巴特共生社會計畫旨在讓人類透過多個阿巴特,展現超越常人的能力,自由參與各種活動。avatar-ssyoutube
阿巴特不僅是遠端操作的機器人,更是能依使用者意圖自主行動的「分身」,從簡單的動作同步,到AI學習記憶後獨立應對學生提問皆可實現。metaverse-journalyoutube
該計畫於2024年4月在未來館啟動,強調技術與社會規範的結合,讓年齡、殘障無礙的共生成為可能。miraikan.jstyoutube

石黑浩教授的技術展示與應用

石黑教授以自身複製的安卓機器人「雙子」(Geminoid)為例,示範從日本遠控英國機器人進行對話,實現即時存在感。youtubemetaverse-journal
阿巴特操作層級多元:從語音手勢直接傳輸,到僅傳遞意圖讓AI自主處理,甚至已開發具備石黑著作與訪談記憶的AI分身,代為指導學生。jstage.jstyoutube
早在1999年,石黑即開發首個移動式真人級阿巴特;如今涵蓋無個性人形、可愛機器人與CG角色,後者因成本低,已用於手機遠端操作。metaverse-journalyoutube

身體與空間限制的解放

阿巴特讓使用者擺脫肉體束縛:殘障者可藉機器人腿足自由移動,高齡者透過遠端阿巴特在超市或托兒所工作,甚至具備優於人類的視覺與運動能力。inochi-forumyoutube
實際案例包括疫情期間高齡者遠控阿巴特與兒童互動、水族館AI+人力分擔導覽、超市遠端接客,縮短通勤時間,提升生產力。miraikan.jstyoutube
觀眾分享願望,如化身孫悟空使龜派氣功,或安全漫步高速公路邊緣,阿巴特即能透過專用車道或超速奔馳實現。youtubemetaverse-journal

促進多元與勞動解決方案

石黑強調,歧視源於肉體差異(如膚色、殘缺),阿巴特讓外貌無關工作參與,真正實現「多元、包容、共生」社會。inochi-forumyoutube
面對日本勞力短缺,阿巴特擴充能力、減少通勤,確保生產力;學校、醫療、工作皆將轉型。avatar-ssyoutube
如九州大學味覺感測器已優於人類,未來遠端旅行可品嘗美食,雖氣味感測仍需時日。metaverse-journalyoutube

新保史生的法律與信任挑戰

新保教授介紹「賽博尼迪克阿巴特」(Cybernetic Avatar),源自希臘「舵手」與梵文「化身」,預見遊戲式操作將成生活常態。sfc.keioyoutube
現行法律假設「此時此地之人」行為,阿巴特卻允許異地異時操作,引發責任歸屬問題,如遠端駕駛或購物委託。nagoya-uyoutube
關鍵挑戰為認證與防範假冒:如何證明阿巴特內的操作者為本人?死後阿巴特持續互動是否合宜?需新法規範。miraikan.jstyoutube

安全、信任與安心框架

新保定義「安心=安全+信任」:安全依標準(如道路交通法,已涵自動駕駛、配送機器人、電動滑板車),信任則靠企業信譽與CA標章。sfc.keioyoutube
保險銷售阿巴特已證明制服式外觀提升銷售;未來如Amazon評價般,累積社會共識與國家認證將建構信任體系。youtubemetaverse-journal
日本道路法全球領先,透明高速公路即將開放無人車道,阿巴特高速奔馳亦可納入。sfc.keioyoutube

觀眾互動與未來展望

兒童提問如「旅行品味」「自動煞車」,研究者回應味覺已成、自動煞車現有,鼓勵想像有益阿巴特,如辯論對手促進思考。metaverse-journalyoutube
石黑呼籲體驗現有應用(如Lawson、保険市場),新保強調日本技術領先,勿自卑,應思考「用此技術做何事」。miraikan.jstyoutube
座談結語:阿巴特不僅擴充能力,更重塑人際信任與生命定義,邀社會共同塑造未來。(約1020字)youtubemetaverse-journal

  1. https://www.youtube.com/watch?v=6KmBOxl1rWg
  2. https://www.miraikan.jst.go.jp/events/202407063507.html
  3. https://avatar-ss.org/about/index.html
  4. https://metaverse-journal.com/metaverse/expert-analysis/ishiguro-expo2025osaka-keynote/
  5. https://www.jstage.jst.go.jp/article/jjsai/36/5/36_558/_pdf
  6. https://inochi-forum.org/declaration-articles/5-2-4/
  7. https://www.sfc.keio.ac.jp/magazine/025797.html
  8. https://www.is.nagoya-u.ac.jp/dep-ss/phil/kukita/avatar.html
  9. https://www.miraikan.jst.go.jp/events/202601174348.html
Notebooklm 的摘要:

這部影片是關於在日本科學未來館舉辦的對談活動,由大阪大學的石黑浩教授與慶應義塾大學的進步文雄教授共同主講,主題圍繞著**「分身(Avatar)共生社會」**的願景與挑戰,。

以下是該影片的重點摘要:

1. 分身的定義與運作模式

  • 多樣化的形式: 分身不僅限於像人的機器人(Android),也包含 CG 角色或移動型機器人,,。
  • AI 的結合: 未來的分身不只是單純的遠端操控,還會結合 AI 技術。分身可以擁有使用者的記憶、模仿其語氣,根據使用者的意圖自主行動,甚至代表本人進行教學或回答問題,。
  • 超越肉體限制: 透過分身,人類可以擁有超越常人的感知與運動能力(如使用性能更強的鏡頭或感應器),實現**「身體能力的擴張」**,,。

2. 分身社會帶來的社會效益

  • 解放時空限制: 使用者可以瞬間「移動」到遙遠的地方(如日本人在英國的操作機器人),減少通勤時間,提升生活品質,,。
  • 實現多樣性與包容性(D&I): 石黑教授強調,歧視往往源於肉體特徵(如膚色、殘疾)。使用分身工作時,肉體的限制被消除,讓所有人不分身心狀況都能平等地參與社會。
  • 解決勞動力短缺: 分身能讓高齡者、身障者或需要在家照顧小孩的人輕鬆參與工作(如在超市或保險業擔任遠端客服),從而確保勞動力並提高生產力,,。

3. 法律、安全與信任的挑戰

  • 安心的兩大要素: 進步教授指出,要讓大眾「安心」使用分身,必須同時具備**「安全(符合法律規則與標準)」「信任(技術的可靠性)」**,。
  • 身分驗證與冒用問題: 當分身與本人極其相似時,如何證明操作者是本人變得至關重要。社會必須解決**「身分冒用(Narisumashi)」**的問題,防止有人盜用他人的分身進行惡意行為,。
  • 法律規則的演進: 現行法律多以「人在現場」為前提。隨著分身普及,需要重新思考遠端行為的法律責任,例如分身在高速公路上「行走」或操作時的規則,,。
  • 數位生命的延續: 影片中也探討了使用者去世後,其分身是否應繼續存在並與他人溝通的倫理課題。

4. 結語與未來展望

目前分身技術已開始應用於實際商業場景(如保險諮詢、超商等),。教授們鼓勵大眾思考自己想利用分身做什麼,並強調日本在機器人與相關法規制定上具有領先優勢,未來應持續開發能造福社會、讓人們彼此連結的技術,,。

總結來說,分身技術被視為一種能將人類從肉體與地理限制中解放的工具。

我們可以將分身想像成一雙**「數位義肢」或「超遠距望遠鏡」**:它不僅填補了我們身體的缺陷,更延展了我們的存在,讓我們能在同一個時間,透過不同的軀殼,在世界的各個角落揮灑影響力。